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自创立以来,福耀集团矢志为中国人做一片属于自己的高质量玻璃,当好汽车工业的配角,秉承“勤劳、朴实、学习、创新”的核心价值观,坚持走独立自主、应用研发、开放包容的战略路线。借助IBM私有云平台等产品技术,福耀玻璃逐步搭建了智能制造协同平台,实现了跨越不同组织、系统和技术,全面整合业务信息,贯通以客户为导向的端到端流程。“福耀玻璃董事长曹德旺在2015年就期望把工业4.0落户在福耀,在转型升级的路上,希望把大数据、AI、云计算、包括微服务云计划等等技术部署到实践中去。”福耀玻璃工业集团股份有限公司副总裁及首席信息官夏乐冰表示,福耀是中国智造第一批的示范企业。

打造智能制造2025,福耀玻璃的云化之路

夏乐冰表示:在制造行业,IT的实施或建设过程当中有很多痛点,企业希望用新技术把它克服掉,包含DevOps敏捷化开发、高可靠、安全性等等都是关注的核心。当福耀看到IBM的ICP云平台能够把这些所有能力都集成在一起,统一在一个框架下,就感到非常高兴。因为这样就能将IT架构提升到一个新的高度,为走向智能制造2025和工业4.0打下了基础。

开源架构让福耀玻璃实现工业4.0转型

福耀玻璃工业集团股份有限公司副总裁及首席信息官 夏乐冰

IT转型后,福耀只需运用好底层的基础技术能力,在上面开发企业自身的业务系统,这样就能够更快、更好的去实现企业目标,这就是福耀的使命:让中国制造业能够走向全球。

“现在,福耀玻璃已经能够做到企业内部的数据洞察,也就是所有生产、研发、制造、工艺、流程上,包含管理的费用,都把它集成起来建一个数据仓库。我们对十几个KPI进行纵向的层层的挖掘,追查到数据的发生源头,看看问题发生在什么地方,它的根源是什么,原因是什么,我们已经对这个数据形成了一个闭环的管理。”谈到转型后的成就,夏乐冰表示非常满意。

大数据平台在制造业快速发展

如今,大数据概念炒得很火,企业希望利用外部的数据与内部数据相结合,对未来的趋势和发展进行更长时间的预测和洞察。

基于大数据平台,福耀还做了一些行业发展预测的尝试,虽然还没有看到明显的成效,但这可能是未来的一个发展趋势。因为福耀的客户都来自于汽车行业,其本身的数据非常全面,但在玻璃方面依然没有太多数据可寻。例如:参数中能够看到轮胎的尺寸和品牌,但不会有玻璃的详细信息。也就是我们知道玻璃是卖给哪一个厂家,但是具体详细的在技术配置里,是没有玻璃这一项的。夏乐冰认为,对未来的洞察,大数据平台还需要解决数据源等方面的诸多问题。

开源架构让IBM云走得更远

福耀玻璃为什么会选择IBM?让夏乐冰最为关注的主要有两点,第一,IBM整个平台全部都是基于开源的,它的开放度非常之高,这是原来根本没法想象的。因为在传统印象当中,IBM还是比较封闭的。

第二,福耀需要与一个业界领导者企业快速成长,构建的新平台会不断地去更新一些新的技术,企业直接拿过来用就可以。从前瞻性来看,IBM的平台也是比其他的架构更能人福耀认同。

此外,企业更关注的是可靠性与安全性,IBM这个平台让用户更加踏实。在使用过程中,福耀原来缺乏一个管理平台。原来的系统都是分散化,因此在做集成的时候非常痛苦。原来是用IBM的ESB做纵向集成,用BPM做端到端,把所有的异构系统,通过端到端进行跨系统、跨组织地整合。基于这些管理工具,再把整体的架构很自然的转到云上,让福耀的IT基础架构一下完成上云。

未来发展重点:AI与云

IBM全球副总裁兼大中华区云计算业务总经理张永健表示:企业云服务和软件服务方面一直都是IBM发展的重点,多年来IBM一直在帮助客户构建私有云或混合云,并保护他们现有的投资。

现在,IBM真正看到的价值是AI和云,将继续把AI和云产品进行组合。从技术上,IBM可以帮助中国企业通过先进的云计算技术改善民生。在银行、IoT、汽车、航空等等领域IBM有很多合作伙伴以及成功案例。

从大中华的角度来看,IBM的业务都在增长过程中,我们也看到有很多中国企业发展到了海外。IBM在IaaS、PaaS、SaaS层都有成熟的技术和产品,能够帮助企业进行智造转型,实现协作和快速交付。

一直以来,IBM在制造行业都有着强大的影响力,随着AI时代的到来更是让它走在了业界前列。制造业的转型面临诸多难题,因此也更加需要像IBM这样的“老司机”带路指引。